Что такое невозвратные затраты (Sunk cost)? | Finopedia

Что такое невозвратные затраты (Sunk cost)?

Невозвратные затраты (по англ. sunk cost) – это расходы, понесенные компанией и которые она больше не сможет восстановить каким-либо образом. При принятии решения о продолжении инвестирования в текущий проект не следует учитывать невозвратные затраты, поскольку эти издержки не могут быть восстановлены. Вместо этого следует учитывать только соответствующие будущие затраты. Однако многие руководители продолжают инвестировать в проекты из-за огромного размера средств, уже вложенных в прошлом. Они не хотят “потерять инвестиции”, свернув проект, который окажется нерентабельным, поэтому они продолжают его финансировать. Если подходить рационально, бизнесмены должны рассматривать прошлые инвестиции как невозвратные затраты и, следовательно, исключать их из рассмотрения при принятии решения о продолжении дальнейших инвестиций.

 

Бухгалтерская проблема, которая поощряет это неблагоприятное поведение, заключается в том, что капитализированные затраты, связанные с проектом, должны быть списаны на расходы, как только будет принято решение об отмене проекта. Когда сумма, которую нужно списать, довольно велика, это побуждает менеджеров к продолжению финансирования проекта.

 

 

Примеры невозвратных затрат

 

Ниже представлено несколько примеров невозвратных затрат:

 

- Маркетинговое исследование. Компания потратила $200,000 на маркетинговое исследование, чтобы узнать, будет ли его новый смартфон пользоваться спросом в Китае. В исследовании делается вывод, что проект не будет прибыльным. На данный момент $200,000 – это sunk cost. Компания не должна продолжать дальнейшие инвестиции в проект, несмотря на вероятно значительные размеры предыдущих инвестиций.

 

- Исследования и разработки. Компания инвестировала $3,000,000 в течение нескольких лет для разработки новейшей сигнализации для частных домов. Как только система разработана и готова для вывода на рынок, оказалось, что потенциальные клиенты не заинтересованы в таком продукте. Стоимость разработки в размере $3,000,000 – это невозвратные затраты, и поэтому ее нельзя рассматривать при принятии решения продолжать или прекращать проект.

 

- Обучение. Компания тратит $15,000 на обучение своих сотрудников по продажам, как работают новые планшеты, которые они будут использовать для выполнения заказов клиентов. Новая партия планшетов оказывается ненадежной, и менеджер по продажам хочет прекратить их использование. Обучение – это невозвратные затраты.